Van organisaties wordt verwacht dat zij soepel kunnen inspelen op innovaties en veranderingen in de markt en de samenleving. Organisaties verwachten weer van hun medewerkers dat zij flexibel zijn en meebewegen. Maar ook in de maatschappij wordt ervan uitgegaan dat je als individu of groepering meegaat en je vloeiend aanpast aan wisselende omstandigheden en politieke, culturele en maatschappelijke veranderingen.
Het lijkt wel of we continue ‘on the move’ zijn. Gewoon omdat we het leuk of fijn vinden om een eind te rennen, te sporten, te stappen of te reizen. Maar dus ook om bij te blijven, te groeien, de boot niet te missen, erbij te horen, de concurrentie voor te blijven, weer eens wat anders te doen, gezond te blijven, een volgende stap te zetten, verder te komen of op te stappen. Kortom duizend en één redenen om in beweging te komen. Meestal betekent het in beweging komen, of dat nu vrijwillig of gedwongen is, dat er iets gaat veranderen.
Hoe groot of klein de beweging ook is, elke verandering heeft impact. Relatief kleine veranderingen binnen organisaties kunnen grote gevolgen hebben voor de mensen die er werken, de samenwerkingspartners en klanten. Kom jij als medewerker in beweging dan heeft dat eveneens invloed op de organisatie waar je werkt en je collega’s, maar ook geregeld op je thuissituatie en je vriendenkring.
Bewegen, veranderen en je gedrag aanpassen is, zoals de evolutietheorie ons leert, een natuurlijk proces. Dat wil nog niet zeggen dat veranderen makkelijk en vanzelfsprekend is. Juist ook die onderlinge verwevenheid en wisselwerking is wat veranderen lastig of ingewikkeld maakt. De meeste veranderingen komen ook niet zomaar of zonder slag of stoot tot stand. Veranderingen zijn wel altijd betekenisvol en daarmee intrigerend. Want hoe leid je dit proces voor mens en organisatie in goede banen?
In de visie van RVConsulting zijn veranderingen betekenisvol en van grote waarde voor persoonlijke en organisatieontwikkeling. Binnen onze dienstverlening staan de impact en het proces van veranderen voor mens en organisatie daarom altijd centraal. De ‘tippie top’ staat symbool hiervoor. In een persoonlijk gesprek komen wij dit graag uitleggen.
Werkwijze RVConsulting
Veranderen met een glimlach
Kenmerkend voor RVConsulting is de creatieve en temperamentvolle werkwijze gestoeld op ‘Hollandse’ nuchterheid. We bieden een holistische aanpak. Dat betekent dat elk vraagstuk in zijn geheel in kaart wordt gebracht en samen gezocht wordt naar échte oplossingen. Dus geen brandjes blussen of symptoom bestrijding, maar authentieke oplossingen die voor (re)actie, interactie en een natuurlijk en coherent samenspel zorgen. De uitdaging die wij aangaan: gedragsverandering die stand houdt! Dus oude gewoontes doorbreken en nieuwe routines aanleren en integreren.
Vanuit gedegen vakkennis, jarenlange en ruime (internationale) ervaring en brede expertise op het gebied van verandermanagement en persoonlijke & organisatieontwikkeling binnen het bedrijfsleven, de non-profit en het onderwijs biedt RVConsulting opdrachtgevers geloofwaardige en betrouwbare dienstverlening. Typerend is de no-nonsense en hands-on mentaliteit, de eerlijke en oprechte benadering, een zakelijke opstelling als business partner, waarbinnen iedere betrokkene zichzelf mag zijn en blijven. Serieus veranderen met een glimlach, dat is ons motto!
“Stop waar zijn jullie nu mee bezig!” riep ze. Het gemopper verstomde en de hele zaal was muisstil. Binnen twee minuten had Randi de negatieve stemming weggepraat en was er weer volop energie.”
Randi Vat
Wie is zij?
Randi is eigenaar en oprichter van RVConsulting, Graag laten we je met haar kennismaken. Zij is dé deskundige als het gaat om mens, organisatie en veranderen. Met haar ruime ervaring als verandermanager, cultuur- & teamcoach, learning & development specialist en managementtrainer & docent is zij breed inzetbaar. De laatste jaren heeft zij steeds meer haar focus verlegd naar Diversiteit en Inclusie en hoe je een plezierige en (psychologisch) veilige werkplek voor iedereen kunt creëren. Wil je hier meer over weten dan kan je haar profiel op LinkedIn bekijken. Hier beperken we ons tot een paar bijzonderheden. Nieuwsgierig geworden? Maak dan een afspraak met haar voor een gesprek. Dat wordt vast een boeiende ontmoeting, want ze vertelt graag over wat haar zoal beweegt en bezighoudt.
What’s in a name?
Regelmatig zorgt mijn naam voor verwarring en verrassingen. Vaak denken mensen dat ik een man ben, omdat ze mijn naam associëren met de Amerikaanse naam ‘Randy’. Ook regelmatig wordt mijn voornaam gekoppeld aan mijn achternaam, waardoor het de indruk geeft dat ik van Aziatische afkomst ben. Dus vaak een verrassing als ze mij zien. Geen exotisch uiterlijk, wel Scandinavisch :-). Randi is een Noorse naam. En, geen y op het eind, geen Amerikaanse uitspraak en ook geen man.
Zo staat ze bekend
“Als ik aan Randi denk komen de volgende woorden in me op: spontaan, hartelijk, eerlijk, relativerend, behulpzaam, gezellig, stoer, vrolijk, eigenwijs en aanwezig.”
“Randi luistert scherp; Randi neemt geen blad voor de mond, Randi haar gevoel komt uit de buik, Randi filosofeert, reorganiseert en controleert, Randi kwam, zag en werd ons geweten.”
Wat mij beweegt!
- Drijfveer: het verschil maken! Natuurlijk vind ik het fijn om ten opzichte van anderen het verschil te maken, maar minstens zoveel voldoening geeft het me als de mensen, teams en organisaties die ik begeleid en coach in hun ontwikkeling dit kunnen doen. De missie is behaald als we het verschil hebben waargemaakt!
- Passie: reizen naar onbekende, soms onherbergzame, ruige gebieden waar je alleen met expedities naar toe kunt, vind ik echt geweldig. Maar ook bekendere plekken bezoek ik. Dan kies ik ervoor om met de locals te reizen of het een beetje anders te doen. Bijvoorbeeld met een driemaster naar Antarctica. Reizen staat voor mij garant voor ontmoetingen met onbekende mensen van verschillende culturen en een andere volksaard. Als je reist, kan je rekenen op onverwachte situaties, wisselende omstandigheden en andere gewoonten. Als reiziger moet je daarop inspelen en je aanpassen. Daar leer je van, ontwikkel je inzicht in hoe het anders kan en ontstaat er begrip.
- Inspiratie: de natuur als organisatorisch fenomeen. Voor mij is er niets beter georganiseerd dan natuurlijke processen. Bijzondere natuurverschijnselen blijven mij verrassen en intrigeren. Net als de organisaties en mensen waar ik mee werk. Ieder met hun eigen natuur, soms soepel en vloeiend in hun samenspel, dan weer botsend vanuit hun elementaire voorkeuren. Altijd goed voor een mooi krachtenspel.
- Helden: Aminata Cairo, Luvvie Ajayi Jones, Alexander von Humboldt, Ernest Shackleton en Albert Einstein.